Мы все очень отличаемся друг друга…

• кто-то очень энергичен и может работать с утра до вечера 

• кто-то продуктивно справляется со своими обязанностями за пару часов и приносит не менее (а порой и более) значимые результаты всей команде

• кто-то нуждается в руководство, а кто-то хорош в том, что может его предоставить

• кому-то важно иметь четко обозначенную роль

• кому-то важно быть вовлеченным в коллективный процесс, а кому-то работать самостоятельно

 

Понимание этих отличий  помогает создать еще более эффективную организационную структуру компании, где каждый будет находится на своем месте и делать ту работу, которая у него получается лучше всего в самых комфортных для себя условиях.

​

Этот анализ помогает выявить слабые места и пробелы в группе и предоставить рекомендации для более эффективного распределения обязанностей и ролей и подбора сотрудников, которые смогут привнести недостающие бизнес навыки в текущей команде.

​

Результат:

надежный и скоординированный рабочий процесс, где каждый член команды полностью отдается общему делу и получает возможность максимально раскрыть своей потенциал, что способствует достижению поставленных целей компании.

Забота о сотрудниках и мотивация самореализации, которая на сегодняшний день выходит на первый план. 

Комфорт и правильная атмосфера внутри группы.

 

При запуске стартапа служит дополнительным инструментом к рекрутингу, помогая подобрать наиболее подходящих и перспективных сотрудников для обеспечения целей компании. Инжиниринг успешной команды.

​​